龍騰特鋼集團(tuán)召開(kāi)安全環(huán)保委員會(huì)2024年三季度擴(kuò)大會(huì)議暨精益管理推進(jìn)會(huì)
2024-11-01
10月30日,龍騰特鋼集團(tuán)召開(kāi)安全環(huán)保委員會(huì)2024年三季度擴(kuò)大會(huì)議暨精益管理推進(jìn)會(huì),集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)季丙元、黨委副書記、總裁徐勝、黨委副書記、副總裁徐利、黨委副書記朱永坤、黨委委員、副總裁呂紀(jì)永、財(cái)務(wù)總監(jiān)周曉峰、黨委委員、工會(huì)主席袁燕、總裁助理、研究院院長(zhǎng)鐘旭光、各分公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司職能部門負(fù)責(zé)人、全體安全員、車間主任、科室相關(guān)人員及委外單位負(fù)責(zé)人共364人出席會(huì)議。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)季丙元
回顧今年1-9月公司經(jīng)營(yíng)狀況,季董指出,在各板塊的協(xié)同努力下,公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn),產(chǎn)銷總量保持穩(wěn)定增長(zhǎng),這得益于產(chǎn)業(yè)鏈的有效整合以及對(duì)細(xì)分行業(yè)的深耕細(xì)作,更是全體龍騰人共同努力的成果。
季董強(qiáng)調(diào),面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們要積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),提前做好戰(zhàn)略布局。要辨證分析國(guó)際局勢(shì)變化對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的影響,穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng),擴(kuò)大外貿(mào)總量,做好全球布局。
在鋼鐵行業(yè)壓力持續(xù)的環(huán)境下,我們要珍惜龍騰現(xiàn)有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)勢(shì)、體系制度優(yōu)勢(shì)和品牌效益優(yōu)勢(shì),積極響應(yīng)國(guó)家政策,搶抓機(jī)遇推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),提升生產(chǎn)效率和效能。
要以鐵的紀(jì)律堅(jiān)定不移走三大極致創(chuàng)新之路,走差異化發(fā)展之路,高度關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,確保市場(chǎng)地位。
對(duì)于下一階段工作重點(diǎn),季董做出詳細(xì)要求和精準(zhǔn)布署:
各職能部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升服務(wù)能力,保障生產(chǎn)單位運(yùn)行順暢;要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和安環(huán)工作,提升公司形象,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全和員工自身安全的雙重保障;要關(guān)心員工生活,增加員工收入,提升員工滿意度,讓員工珍惜崗位,全心全意投入生產(chǎn)工作。
季董要求各部門搶抓時(shí)間,全力沖刺第四季度,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),在2025年來(lái)臨之際,明確各經(jīng)濟(jì)板塊發(fā)展方向,提前規(guī)劃,把握節(jié)奏,及早落實(shí),為明年的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
最后,季董勉勵(lì)全體員工統(tǒng)一思想,抓好落實(shí),以依法創(chuàng)新為基石,三大極致為目標(biāo),攜手共進(jìn),全力打造“社會(huì)尊重、政府肯定、市場(chǎng)首選、員工向往的龍騰”而努力奮斗。
集團(tuán)黨委副書記、總裁徐勝
徐勝盤點(diǎn)了三季度金屬深加工各單位的生產(chǎn)、銷售工作,并對(duì)下階段工作作出部署。他強(qiáng)調(diào)下階段工作重點(diǎn)是調(diào)整策略,做好時(shí)間管理,確保年末業(yè)績(jī)沖刺,要加強(qiáng)市場(chǎng)分析,提前進(jìn)行規(guī)劃和布局。同時(shí)要加強(qiáng)人與人、部門與部門、上下級(jí)以及與客戶之間的溝通交流,積極響應(yīng),強(qiáng)化落實(shí)。
集團(tuán)黨委副書記、副總裁徐利
徐利對(duì)三季度鐵前各單位的生產(chǎn)、供銷工作作了總結(jié),并指出,只有堅(jiān)持差異化發(fā)展才能避免當(dāng)前市場(chǎng)的內(nèi)卷壓力,要通過(guò)提供獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù),在采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、配送等環(huán)節(jié)做出創(chuàng)新和突破,實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)的質(zhì)變。
集團(tuán)公司副總裁呂紀(jì)永作2024年三季度安環(huán)部工作總結(jié)及下階段工作部署。
集團(tuán)公司黨委副書記朱永坤作《扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度管理、促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展》思想教育報(bào)告。
安環(huán)部安全總監(jiān)李雙超作2024年第三季度安全工作匯報(bào)及下階段安全工作布置。
安環(huán)部環(huán)??偙O(jiān)蔡軍作2024年第三季度環(huán)保、清潔生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作匯報(bào)及下階段工作規(guī)劃。
公司科創(chuàng)部顧葉清作科創(chuàng)部2024年第三季度工作總結(jié)及下階段科創(chuàng)工作規(guī)劃匯報(bào)。
各分公司總經(jīng)理總結(jié)三季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)以及三大創(chuàng)新工作,并匯報(bào)下階段工作規(guī)劃及任務(wù)目標(biāo)。
特鋼公司總經(jīng)理呂紀(jì)永
型鋼公司總經(jīng)理周軍
鋼棒公司總經(jīng)理?xiàng)钫?/p>
耐磨球公司總經(jīng)理陸二平
焊材公司總經(jīng)理張坡
汽車鍛件公司總經(jīng)理王士江
新能裝備公司總經(jīng)理霍曉飛
外貿(mào)公司總經(jīng)理陸夏
1、行業(yè)技術(shù)提升:
特鋼公司原料碼頭分廠張曉威作《強(qiáng)力混合機(jī)提升改造項(xiàng)目》課題匯報(bào)
2、品質(zhì)品牌提升:
型鋼公司850軋鋼分廠王昕作《船用型鋼內(nèi)部殘余應(yīng)力的研究與控制》課題匯報(bào)
焊材公司陸可欣作《大電流仰焊藥芯焊絲質(zhì)量改善》課題匯報(bào)
3、科技創(chuàng)新:
特鋼公司石灰鋼渣分廠顧杰作《一種全浸式蒸汽促解先進(jìn)鋼渣工藝》課題匯報(bào)
董事長(zhǎng)季丙元頒發(fā)2024年三季度全員安全激勵(lì)獎(jiǎng)
編輯:黨委辦
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